La construcción no es ineficiente
Hay estudios y artículos famosos de la ineficiencia del sector y suelen mostrar gráficas de este estilo. Otros ejemplos pueden ser el informe Egan, el siguiente estudio realizado en el 20o4 por Teicholz, de entidades privadas como McKinsey y este último más reciente de un análisis de cinco proyectos en Brasil.
Construction 4.0
El concepto Industria 4.0 surge en Alemania en 2011 y hace referencia a la cuarta revolución industrial según algunos. Las tres anteriores se consideran la máquina de vapor, la producción en masa y el uso de la tecnología de la información. Todo con el objetivo de lograr una mayor automatización de la producción y la […]
Los siete despilfarros de Ohno en nuestro sector
Taiichi Ohno desarrolló junto a Eiji Toyoda el Toyota Production System a nivel operativo. Cuando le preguntaban en qué consistía, decía que intentaban reducir todo aquello que no aportaba valor desde que el cliente hacía el pedido hasta que lo cobraban. Si aplicamos está máxima a un proyecto constructivo vemos que hay mucho trabajo a […]
Análisis de los congresos Lean Construction
He hecho una breve lectura de los dos congresos celebrados recientemente y he decidido compartir mis descubrimientos con vosotros. Quiero añadir que no fui a ninguna de las dos reuniones.
Gestión del Cambio
Se ha escrito mucho en gestión del cambio. Y cada consultor tiene su propio método con el cuál se siente más cómodo. Las siguientes líneas son útiles para cambios estratégicos, implantaciones Lean y BIM. Todo lo que tenga que ver con las personas y nuevas formas de trabajar en las organizaciones. Hace unos años escribí […]
El líder con vocación de servicio
Hoy en día se habla del líder resonante (que desarrolla las siguientes competencias: compasión, alegría, mindfulness y esperanza), el líder con vocación de servicio, el jefe emocionalmente competente, el líder coach, el líder apreciativo y claro está, el líder por su cargo de autoridad. Uno de los primeros en hablar de estos temas fue el […]
Cronología de la industrialización (II)
Continuamos con el post anterior… 1973: Redacción del primer manual de Toyota. El primer documento donde aparece el concepto de Toyota Production System y los dos pilares Just in Time y Jidoka. Fue un documento interno de la compañía. Además fue a partir de este año que debido a la crisis del petróleo, el mundo […]
Cronología del desarrollo de la Industria (I)
Aprovechando mi labor como profesor en la escuela de negocios de LaSalle me he encontrado con una interesante slide de Elisabet Duocastella sobre la evolución de la industria hasta la fecha. Voy a seguir el esquema allí indicado introduciendo nuevas fechas y conceptos. Voy a introducir un concepto que ahondaré más en un post posterior, […]
¿Plataformas BIM para propiedades?
Siento decepción cuando me dicen que administraciones públicas han comprado licencias de software BIM. La única razón que encuentro es que habrán conseguido importantes descuentos de los distribuidores. ¿Pero han pensado en el corto y medio plazo? ¿Y en el uso óptimo del tiempo y del personal a su cargo? No sé si entienden el […]
¿Digital o papel?
Hace un mes aproximadamente aprovechando una formación que dí a unos profesionales del sector de la construcción del Perú y una información que encontré, les planteé la siguiente pregunta: ¿Qué es mejor un enfoque visual tradicional de Last Planner con post-it en la pared o aprovechar la era digital? La pregunta se la hacía después […]
