Post redactado por el equipo de Sacyr del Outlet de Viladecans, obra gestionada en Bim desde la etapa de diseño. Muchas gracias.
La utilización de la tecnología BIM por parte de las constructoras es una realidad, son ya varias las licitaciones que lo exigen.
Nuestra experiencia divide el uso de los modelos BIM (usualmente modelos realizados en REVIT) en dos partes:
- Conocimiento del proyecto
- Gestión del proyecto
Conocimiento del proyecto
Un modelo 3D sin duda clarifica la volumetría a construir. Esto es algo provechoso para todo el equipo de obra.
Un modelo de Revit permite extraer datos referentes a ubicación, dimensión, medición, material, etc. de todos los elementos modelados. La modificación de cualquiera de ellos se actualiza automáticamente en toda la documentación asociada. Esto es muy útil a la hora de revisar y extraer mediciones. Igualmente permite cuantificar cambios con mayor fiabilidad.
Gestión del proyecto
Una utilidad clave de los modelos BIM es la detección de interferencias. Con ella se “contraponen” dos sistemas, por ejemplo: saneamiento y cimentación o estructura y climatización; el programa (en este caso Navisworks) detecta todas las colisiones existentes. Esto permite resolver antes de construir lo que se traduce en un ahorro considerable de tiempo y coste en el transcurso de la obra.
Los modelos también pueden asociarse a una planificación que permite visualizar la previsión de avance y también el avance real con Navisworks.
Navisworks es un software también de Autodesk.
Productividad
El uso de los modelos permite centralizar la información en un solo repositorio y no esparcido entre los miembros del equipo, documentación en papel, documentación digital, etc.
Por otro lado, todos los datos asociados a los diferentes modelos a construir (excavado, revisado, hormigonado, pinchado, eliminado, etc.) se “pasan” al modelo una sola vez y con esa sola vez, ya quedan guardados para volver a ser utilizados cuando se requiera, en plano, en listado, en vista 3D… Es decir, los miembros del equipo ya no es necesario que introduzcan esa información en un plano escrito, luego en un Excel, también en un CAD, después otra vez en un plano escrito y así sucesivamente. La mejora de la productividad es clara.
Cambio de cultura y formación
Es obvio que esto supone un cambio de cultura, una nueva manera de hacer las cosas. Al igual que en los despachos de diseño el BIM implica un cambio respecto a las personas participantes y al momento en que participan (el constructor en un modelo debería aparecer mucho antes que en un proyecto tradicional), el BIM en la constructora debería replantear las tareas y el tiempo de intervención de los equipos habituales como oficina técnica, topografía y producción. Todos ellos se deberían beneficiarse del uso del modelo directamente y no a través de otros.
Igualmente es necesario la implementación de unos protocolos BIM que deberán ser respetados para garantizar la eficacia de su uso. En la misma línea será necesaria la figura de un BIM Manager que dirija la gestión de los modelos.
El equipo de obra necesita formación para hacer frente a estos cambios.
Outlet Viladecans. Fuente: Neinver
Infraestructura
La implementación del BIM no será efectiva si no se cuenta con la infraestructura adecuada. Básicamente se trata de poder acceder a una red común. Y de la disponibilidad de equipos y red suficientemente potente para operar con los modelos.
Realidad del uso de modelos entre varios agentes
Idealmente el modelo generado por el diseñador podría ser el que el constructor utilizara para construir. La realidad no es esa. El diseñador puede cambiar el diseño varias veces a lo largo de la obra, del mismo modo la constructora también realizará modificaciones. Esto implica la “duplicidad” de los modelos. Los diseñadores enviarán las sucesivas versiones del proyecto y la constructora deberá incorporar los cambios a sus propios modelos. El modelo de la constructora será finalmente el modelo as-built.
Esto es obvio que implica una inversión de horas y de personal, de lo que se trata es que esa inversión se vea recompensada por las ventajas del uso BIM, cosa que no ocurrirá si el equipo no se involucra en los modelos.
Por otro lado, cuanto antes se analicen los modelos de los diseñadores mejor, más preparada estará la constructora para utilizar el modelo desde el principio de la obra. El riesgo es que la ventaja del uso BIM empiece a notarse una vez la obra ya se encuentre avanzada y no desde un inicio, en fase de cimentación y estructura.
El hecho que Revit sea el soft mayoritario entre arquitectos e ingenieros, facilita el intercambio de información entre modelos entre diseñador y constructor si éste utiliza también Revit.
Nuestra experiencia nos ha dicho (de momento) que el uso de BIM en constructoras locales queda todavía muy sujeto a la simulación para la «venta» de sus servicios, cosa que nos conduce al modelado «bonito» para simulación animada del proceso constructivo (con Navis o sucedáneos). No obstante no deja de ser una manera de poder ir introduciendo el BIM en este sector.
Las cualidades del BIM, lejos de basarse en lo anterior descrito, deberían promocionarse también con el hecho de poder ofrecer, además de eficiencia del proceso de construcción, un producto adicional en si mismo. Y esto es sin ir más lejos el poder proporcionar un modelo As built al cliente final como base de datos para la gestión de su immueble construido.
Aunque a muchos les suene a chino o a inalcanzable hoy por hoy, la gestión de immuebles e infraestructuras mediante plataformas BIM son un hecho consumado. Focalizarse en este sentido permitiria impulsar nuevas lineas de negocio para las propias constructoras y reforzaria la motivación para la inversión en estas potentes herramientas.
Gracias David por tu comentario. De hecho uno de los principales impulsores del BIM en España es el cliente privado que explota el inmueble. Es conocedor de las ventajas del BIM también en explotación. Y por esto motivo en fase de diseño ya pide BIM.
Una de las ventajas de trabajar con la «suite»de Autodesk es el soft BIM 360 Plan que facilita la planificación colaborativa y el lean construction.
http://www.autodesk.com/products/bim-360-plan/overview
Ya intentaré que algún distribuidor de Autodesk escriba un post sobre este soft. Desconozco si es útil con IFC.
En España se están creando soluciones para poder crear BIM directamente en la nube, especialmente pensado para sobrevivir a la propia construcción y evaluar como puede ser útil el acceso a esa información desde un medio común a diferentes fabricantes o software. PetroBIM, en Asturias (con Alberto Armisén a la cabeza del proyecto) encarna ese nuevo modelo de negocio que mueve el BIM a la nube. No es un lugar donde publicar, sino un lugar donde hacer BIM directamente. Lo que permite pensar en soluciones alternativas que estén a medio camino entre diferentes fabricantes. Saludos