El Lean según Toyota (II)
El post de hoy es como desarrollaron el Toyota Production System (TPS), una vez fueron conscientes que tenían que crear un nuevo modelo de fabricación, basado en su experiencia previa en la fabricación de máquinas de coser (el concepto Jidoka y su optimización de los recursos) y lo que llamaron el Just in Time. Convendría […]
El Lean según Toyota
El título del post es para hacer reflexionar. Los americanos denominaron lean manufactoring a la forma en que Toyota fabricaba los coches y han surgido infinidad de artículos, investigaciones y tesis doctorales al respecto. ¿Pero cuál es el motivo del éxito de Toyota según sus creadores? Esto se puede saber leyendo el libro de Taiichi […]
Infraestructuras y el Bim
El post de esta semana es una entrevista a Infraestructuras, en concreto al sr. Josep Farré, Director de la División de Edificación y responsable de la implantación del BIM. Infraestructuras es la empresa pública catalana que gestiona las obras de la Generalitat, el gobierno autonómico de Cataluña. La traducción al castellano se encuentra a continuación de […]
The Project Coach
En un congreso celebrado hace casi tres años presenté el role del “Project Coach” y redacté un paper. A mi entender es una nueva figura que aparecerá en proyectos de construcción con contratos colaborativos tipo IPD, herramientas tipo Last Planner y con uso del BIM. Con estos planteamientos podemos afrontar los proyectos de construcción con […]
¿Cómo adquirir una mentalidad ganadora y enseñarlo al equipo?
Algunos se preguntaran que tiene que ver esto con la temática del blog. TODO. Es la clave. En las implantaciones lean en cualquier sector de actividad muy a menudo no hay éxito a largo plazo. La razón: las personas y sus relaciones. Si quieres implantar BIM, Lean, IPD en tu organización o proyecto vas a […]
