Las 5s
Tengo un listado de 50 posts futuros y cuando me vienen ideas o conozco información voy añadiendo info a ese post futuro. Cada post es una carpeta. El año pasado cree una de 5S. A raíz de una experiencia personal de la repetición de una pequeña tabla que ya tenía hecha previamente con un contenido […]
Una ayuda para el trabajo en equipo
Hoy he vuelto a hacer un post a raíz de los acontecimientos recientes. Es una confirmación de una sospecha antigua. Los dos próximos espero que sean los previstos. Me considero un aprendiz de la vida. Me encanta el conocimiento. Sobretodo el desarrollo personal. En el 2010 cuando empecé mi andadura como consultor lean, ví que […]
¿Por qué Lean no es para cualquier empresa?
Dar formación es fantástico. Siempre mejoras tu discurso y aprendes. Tenía previsto otro post, pero como últimamente me falta tiempo, aprovecho y quiero compartir con vosotros uno de los aspectos problemáticos del lean y que también más duelen. Este post es fruto de preparar la formación de esta semana. [Tweet «Cualquier sistema sin inyección del […]
Mi historia con el Manual de Ferrovial
Me hace ilusión compartir mi historia con el Manual. En Febrero de 2010 volaba de Galway (Irlanda) hacia Barcelona. Tenía una reunión con el secretario del Colegio de Caminos, Antonio Batlle y con Josep Segura, amigo y profesor mío del Instituto Catalán de Logística. Quería explicarles el Lean Construction. Y había preparado un power-point. Ver […]
IF
Debido a las fechas en que estamos estos días, no va de Lean ni BIM. Algo más profundo. El poema «If» de Rudyard Kipling (Premio Nobel de Literatura en 1907).
Concurso LBP
Este post es fruto de una experiencia verídica: un sueño reciente. Y como suelo hacer caso a las intuiciones pues lo ejecuto. Hay que seguir el camino del corazón como decía Don Juan en el libro de Carlos Castañeda.
La construcción no es ineficiente
Hay estudios y artículos famosos de la ineficiencia del sector y suelen mostrar gráficas de este estilo. Otros ejemplos pueden ser el informe Egan, el siguiente estudio realizado en el 20o4 por Teicholz, de entidades privadas como McKinsey y este último más reciente de un análisis de cinco proyectos en Brasil.
Gestión del Cambio
Se ha escrito mucho en gestión del cambio. Y cada consultor tiene su propio método con el cuál se siente más cómodo. Las siguientes líneas son útiles para cambios estratégicos, implantaciones Lean y BIM. Todo lo que tenga que ver con las personas y nuevas formas de trabajar en las organizaciones. Hace unos años escribí […]
El líder con vocación de servicio
Hoy en día se habla del líder resonante (que desarrolla las siguientes competencias: compasión, alegría, mindfulness y esperanza), el líder con vocación de servicio, el jefe emocionalmente competente, el líder coach, el líder apreciativo y claro está, el líder por su cargo de autoridad. Uno de los primeros en hablar de estos temas fue el […]
Cronología de la industrialización (II)
Continuamos con el post anterior… 1973: Redacción del primer manual de Toyota. El primer documento donde aparece el concepto de Toyota Production System y los dos pilares Just in Time y Jidoka. Fue un documento interno de la compañía. Además fue a partir de este año que debido a la crisis del petróleo, el mundo […]
