No nos engañemos
Comienzo con el post con una pequeña experiencia personal. Y con ilusión renovada para seguir escribiendo en él las próximas semanas. Hace unos cuantos años, aprovechando que el Itec organizaba una jornada lean con ponentes extranjeros, creo que era el congreso de lean aplicado en sector público, me puse en contacto con un experto en […]
Los primeros proyectos colaborativos en España
Este post ya empecé a visualizarlo hace un año y medio. Cuando se inició una gestión innovadora. Ahora es el momento. Quiero dar las gracias a las diferentes organizaciones que han facilitado información para poder ser publicadas. Además lo que se expone a continuación veréis que es el resultado del esfuerzo de mucha gente y […]
¿Por qué un proyecto LBP?
Un proyecto LBP lo he definido como: Utilización del BIM Principios y herramientas Lean Constructora participando en diseño Gestión openbook Preguntarnos por qué es más importante de lo que parece. Un ejemplo es uno de los videos de Ted con más visualizaciones, de Simon Sinek. Llama el círculo dorado (“golden circle”) a lo siguiente:
Caso BIM Ferrovial: Biodomo Granada
Antes de iniciar el post, me gustaría incidir en la reciente creada Comisión BIM Europea. Buena iniciativa para unificar criterios en los países miembros de la Unión Europea. El post semanal es del blog de la constructora Ferrovial sobre un caso de éxito de implantación del BIM; el Biodomo de Granada. Pueden consultarlo en el […]
Los Proyectos de Alto Rendimiento
Según Katzenbach y Smith en su trabajo «La disciplina de los equipos«, los equipos tienen cuatro elementos: compromiso y propósito comunes, objetivos de rendimiento, habilidades complementarias y responsabilidad mutúa. Aplicado a la construcción los miembros de una constructora podrían cumplir perfectamente esta definición. Pero como un proyecto es un sistema complejo donde el éxito del […]
Las dos formas de gestión más eficientes
Inicialmente el post se denominaba ¿Por qué contratos openbook?. Ambos títulos son útiles como resumen del post. Primero cada uno debe responderse a la siguiente pregunta: ¿Qué te gusta más trabajar en equipo o solo? Si has respondido que trabajar en equipo puedes continuar leyendo. ¿Qué te gusta más un buen ambiente de trabajo o trabajar […]
¿IPD o Llaves en mano?
El post de hoy es un diálogo simulado entre promotor, constructor y consultor sobre el tipo de contrato a utilizar en un proyecto. Básicamente se centra entre un contrato llaves en mano y un contrato colaborativo (IPD). Promotor: bueno, la reunión de hoy es para ir avanzando en el tipo de contrato a utilizar para el […]
¿Cómo afecta el BIM al promotor en la gestión de proyectos?
Cualquier persona con experiencia en el sector industrial es conocedor que el Core Business (tu actividad principal o donde das valor añadido) no se externaliza. Lo gestionas tu. El promotor público o privado ha de analizar previamente qué puede delegar y qué no. En qué actividades o procesos quiere llevar el timón y cuáles delegarlas. […]
Adios a los modificados
Cuando empecé con esto del lean en la construcción en el 2010 a medio gas (ahora voy a tope) recuerdo ir a explicárselo a una pequeña constructora y le dije que se olvidaran de los modificados, que en el futuro las obras no se salvarían así. Lo vio imposible. Evidentemente no hace falta decir que […]
Los dos grandes despilfarros de la construcción en España
Primero ya tenemos el programa del LIPS 2015. Fantástico. Felicidades a los organizadores!!! El post de hoy es para crear concienciación y dejar las cosas un poco más claras. Lo he comentado en los últimos años en dos ponencias, a los alumnos de la escuela de Caminos de Barcelona y en el último congreso de […]
