Lean Construction para Dummies
Me gusta hablar de entornos VUCA (Volátiles, inciertos, complejos y ambiguos) para reflejar de forma clara que construcción no es sector manufacturero. Hacer edificios no es lo mismo que hacer coches. Aunque es más parecido a la industria aeronaval. Alguien me dijo hace tiempo que además de un mayor número de tareas repetidas, también hemos […]
No nos engañemos
Comienzo con el post con una pequeña experiencia personal. Y con ilusión renovada para seguir escribiendo en él las próximas semanas. Hace unos cuantos años, aprovechando que el Itec organizaba una jornada lean con ponentes extranjeros, creo que era el congreso de lean aplicado en sector público, me puse en contacto con un experto en […]
Implantar la cultura Lean
En las formaciones e implantaciones lean realizadas, mi enfoque se basa en tres puntos: Hoshin – Kanrin o lo que es lo mismo. Un plan de acción de arriba-abajo y de abajo-arriba El planteamiento del Toyota Kata Y evidentemente el Tema Humano para vencer la resistencia al cambio Esto es el inicio, con las buenas […]
A3 del Proces
El post de hoy ya hacía tiempo que quería publicar algo al respecto. Una herramienta de resolución de problemas que en ámbitos lean se denomina A3. La he empezado a utilizar en formaciones y consultoría y es fantástica. Y a raíz de una reciente formación en LaSalle donde tenían que realizar como trabajo final un […]
Que significa ser lean
Este post bien puede ser continuidad del anterior, que trataba de la formación en la construcción. He estado dos semanas dando formación en lean construction a profesionales del sector de la construcción en Lima. Los asistentes tendrán una certificación en lean construction por el Instituto Lean. El último día acabé con el contenido de este post. […]
Last Planner y su vinculación con el Lean Production
El Lean Production es el nombre que unos investigadores del MIT acuñaron al Toyota Production System. Con los años se habla del Lean Management, aunque hay gente que defiende la distinción entre el TPS (Toyota Production System) y el Lean. No entraré en ello. Vamos a lo nuestro. La vinculación del Last Planner System (LPS) […]
El consultor en la construcción
Este post va con todo el cariño a los consultores. Y yo me incluyo. Persigo un objetivo de humildad y aunque pueda parecer una cierta crítica, busco más lo contrario: la reflexión y mejora continua. Sorry por adelantado. En general supongo que ya se han dado cuenta que ha aparecido en los últimos años una […]
Los primeros proyectos colaborativos en España
Este post ya empecé a visualizarlo hace un año y medio. Cuando se inició una gestión innovadora. Ahora es el momento. Quiero dar las gracias a las diferentes organizaciones que han facilitado información para poder ser publicadas. Además lo que se expone a continuación veréis que es el resultado del esfuerzo de mucha gente y […]
¿Por qué un proyecto LBP?
Un proyecto LBP lo he definido como: Utilización del BIM Principios y herramientas Lean Constructora participando en diseño Gestión openbook Preguntarnos por qué es más importante de lo que parece. Un ejemplo es uno de los videos de Ted con más visualizaciones, de Simon Sinek. Llama el círculo dorado (“golden circle”) a lo siguiente:
Un poco de sentido común al lean
Hoy se habla de construcción lean, sanidad lean, logística lean, banca lean… ¿Pero qué significa todo esto? Si para algunos es la aplicación de las herramientas del Toyota Production System (TPS) a estos sectores, no vamos bien. Lean production es el nombre que unos investigadores del MIT denominaron al TPS. Luego apareció el concepto Lean Thinking […]
